亿卡汽车京秦高速公路规划图 京秦高速公路上的“领军人”

京秦高速公路上的“领军人”

时间:2017-10-14 15:29:26

分享者:liyoulam

摘要:为扭转项目被动局面,使项目尽快步入正常轨道.2014年8月,公司党委对京秦三标项目班子进行了第四次调整,决定由刘敬奇担任项目经理.1996年7月参加工作的刘敬奇,彼时正担任集团京秦高速公路三标项目副经理兼合约部部长.接过项目经理这一……

原标题:京秦高速公路上的“领军人”

因为一次飞跨京哈铁路的华丽“转身”,他和他的项目团队,受到了各级领导和媒体的广泛赞誉.而近日,他又被业主评为2015年全线的“领军人物”,喜讯传来,使他再一次受到了同行们的关注.而他却依然故我,面对困难和挫折从容不迫,面对鲜花和掌声笃守本心,继续在既定的路线上执着地前行.他就是中国铁建大桥工程局集团三公司京秦高速公路三标项目经理――刘敬奇.

临危受命,工程进度快速提升

2014年,对京秦三标项目来说,是经历了艰苦考验的一年.上半年,由于项目在施工队的选择和使用上以及工作安排上存在一些问题,以及前任项目经理因病长期缺位,致使项目各项工作受到严重影响,造成项目工作非常被动,也导致施工进度严重滞后.

为扭转项目被动局面,使项目尽快步入正常轨道.2014年8月,公司党委对京秦三标项目班子进行了第四次调整,决定由刘敬奇担任项目经理.

1996年7月参加工作的刘敬奇,彼时正担任集团京秦高速公路三标项目副经理兼合约部部长.接过项目经理这一重任,对刘敬奇来说,正可谓临危受命.项目所承建的近1.5亿工程项目,因受征地拆迁的影响,经常被迫停工.其中,跨京哈铁路转体桥又是全线最受关注的一项重点工程.

重点工程建设进度得不到保证,让刘敬奇备感压力.必须寻找出一条突围之路.面对压力,他没有气馁和退缩,而是激流勇进,勇敢地挑起了这副重担.

在刘敬奇的带领下,项目部全体员工振奋精神,团结拼搏,各项工作有了显著改观,工程进度也得到了快速提升.

高标准,跨京哈铁路转体桥按时完工

京秦三标所承建的跨京哈铁路转体桥工程,转体长度长,达到60米,重量大,达到9600吨.而且技术精度要求高,施工控制难度大,临近京哈铁路施工安全风险的管控难度大.在高速公路桥跨电气化铁路并且双侧同步转体的t型钢构桥梁施工中,转体重量及跨度均排名国内前列.

京秦三标项目在跨京哈铁路施工中,不仅受征地拆迁严重滞后的影响,而且经常受到春运、署运、汛期的制约.京哈铁路还是北京通往东北的主要客运干线,高铁、动车、货车差不多每隔5分钟就有一趟列车从此通过.此外,一旦有北京至秦皇岛的专列通过,一切施工作业还必须提前两小时停止,待专列通过后,才能再开始作业.

为早日实现跨铁转体施工,刘敬奇带领广大员工,积极采取优化施工方案、调整施工队伍、采取倒排工期等有效措施,做到日保周,周保旬,旬保月.在他的带领下,整个工地大干高潮迅速掀起,工程进度快速提升.公司和项目年初计划6月10日以后实现跨铁路转体,而刘敬奇制定的节点却是5月底.

当十三号悬浇箱梁节段完成后,在拆卸挂篮及后续工序作业过程中,刘敬奇始终盯控在工地,遇到解决不了的问题,当即拍板确定解决方案,以确保工作紧密衔接.最终,在5月27日凌晨2点25分,上跨京哈铁路转体桥安全平稳的成功转体.

京秦三标能够在暑运前圆满完成桥梁转体施工,实现了节点工期,不仅为京秦高速公路通车奠定了坚实的基础.同时,转体桥施工技术的探索,也为集团公司“打桥牌”积累了重要的施工经验和业绩.

抓好三线建设,做两个文明建设的“领头雁”

刘敬奇担任项目经理后,进一步强化项目制度建设,坚持用制度管人,用制度约束人.先后对合同管理、日常管理、物资设备采购招标、现场文明施工管理等制度进行了完善.

在抓好制度建设的基础上,他还重视抓好三线建设.在项目“三线建设”中,在生活上,项目部统一为员工配备被装、衣柜,营房安装空调、电视、洗浴室等,满足员工文化生活需要.在工作上,各部室人员配备电脑、单位安装宽带,实现项目部与公司远程办公.一线民工统一配发工作服,夏季为他们配发竹制品安全帽.项目部利用业余时间,组织职工开展各种文体活动和野外活动.

劳务队伍都是以清包带劳务形式进行承包.项目上场后,刘敬奇结合施工现场实际情况,对工程进行了认真的评估及策划,并在劳务队签订合同时,顾及双方利益,并有的放矢的充分利用劳动竞赛活动形式,加大奖罚力度,及时兑现奖励,充分调动了劳务队的积极性.

身为项目经理,在项目管理和实际工作中,刘敬奇自觉坚持重大问题集体研究,不搞个人说了算,始终保持与班子成员及时通气,协调工作.坚持不违章、不违纪、不犯法、做一个称职的项目主管.项目经理是项目部全体员工的表率,两个文明建设的“领头雁”.因此,他在考虑问题、处理事件当中,凡要求大家做到的,自己首先做到,处处起到好的带头作用,坚持用良好的人格魅力去带动他人.从而,得到了上级领导的认可,也得到了项目全体员工的好评.

在刘敬奇和他的项目团队齐心协力的努力之下,项目取得了一系列的荣誉,在业主举办的2013年度第三期劳动竞赛中,取得京秦标段第一名;获得集团公司2013年度企业文化建设优秀项目部;集团公司2013年度责任成本管理工作优秀项目部;获得钢结构公司2013年度三次经营先进单位等等.刘敬奇本人也被集团公司评为“2013年度责任成本管理工作先进个人”.

原标题:京秦高速公路上的“领军人”

稿源:人民网

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